Dr. Tim Fraske
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter
- Forschungsgruppe „Reallaborforschung gestalten“
- Raum: 206
- Tel.: +49 721 608-23403
- tim fraske ∂ kit edu
Institut für Technikfolgenabschätzung und Systemanalyse (ITAS)
Postfach 3640
76021 Karlsruhe
Inhaltliche Schwerpunkte
- Wirtschafts- und Stadtgeographie
- Soziotechnischer Wandel und Innovationsforschung
- Zukünfte von (urbanen) Mobilitätssystemen
- Interdisziplinäre Forschungsmethoden
Beruflicher Werdegang
seit 2023 | Post-Doc am ITAS |
2021 - 2023 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der HafenCity Universität Hamburg („Digital City Science“) |
2020 - 2023 | Externer Doktorand an der Christian-Albrechts-Universität Kiel (Wirtschaftsgeographie), Titel der Dissertation: „The agency and geography of socio-technical transitions: the case of urban transport innovations“ |
2019 - 2020 | Wissenschaftliche Hilfskraft an der Universität Stuttgart (Forschungs- und Innovationszentrum Kognitive Dienstleistungssysteme, KODIS) |
2018 - 2019 | Wissenschaftliche Hilfskraft am Fraunhofer IAO, Stuttgart („Urban Delivery Systems“) |
2016 - 2019 | Studium Geographie (M.Sc.) an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg |
2013 - 2016 | Studium Geographie (B.Sc.) an der Christian-Albrechts-Universität Kiel |
Ausgewählte Publikationen
Fraske, T. (2023)
The agency and geography of socio-technical transitions: the case of urban transport innovations (Doctoral dissertation).
Fraske, T. (2022)
Industry 4.0 and its geographies: A systematic literature review and the identification of new research avenues. Digital Geography and Society, 3, 100031.
Mavraj, G.; Eltgen, J.; Fraske, T.; Swaid, M.; Berling, J.; Röntgen, O.; Fu, Y.; Schulz, D. (2022)
A systematic review of ground-based infrastructure for the innovative urban air mobility. Transactions on Aerospace Research, 2022(4), 1-17.
Fraske, T.; Bienzeisler, B. (2020)
Toward smart and sustainable traffic solutions: a case study of the geography of transitions in urban logistics. Sustainability: Science, Practice and Policy, 16(1), 353-366.